随着中国基础设施建设力度的加大，公路、铁路、市政、车站、机场等工程项目数量持续上升，企业竞争越来越激烈，企业开始寻求新的项目管理方式来提高管理绩效和竞争优势，工程目标责任保证金制度便是其中一种由项目风险抵押制度演变而来的管理模式。文中基于激励理论， 运用双因素理论、期望理论、目标设置理论构建工程目标责任保证金制度运行机制，明确项目目标责任、保证金缴纳及考核方式、保证金退出及收益分配，并分析工程项目责任保证金制度的实施效果。